رونق در عصر اطلاعات، سازمان ها را وادار می کند تا اطلاعات را به عنوان یک دارایی واقعی تجاری، نه به عنوان یک دارایی فناوری اطلاعات یا صرفاً به عنوان یک محصول جانبی تجاری، به کار گیرند. این امر مستلزم خلاقیت در تصور و اجرای راه‌های جدید برای ایجاد منافع اقتصادی از مجموعه وسیعی از دارایی‌های اطلاعاتی در دسترس یک سازمان است. متأسفانه، اطلاعات اغلب نادیده گرفته می شود و بنابراین مورد استفاده قرار نمی گیرد. این اولین دوره از مجموعه دو قسمتی Infonomics دیدگاهی غیر فنی و روش هایی برای درک و استفاده از ویژگی های اقتصادی منحصر به فرد اطلاعات ارائه می دهد. دانش‌آموزان با تشریح اینکه آیا اطلاعات دارایی یا حتی دارایی هستند یا نه، شروع به درک چالش‌ها و فرصت‌ها می‌کنند. سپس این دوره به بررسی نحوه رفتار اطلاعات در زمینه مفاهیم مختلف اقتصادی خرد می‌پردازد، و چه چیزی را می‌توان از آن برای بهبود نحوه مدیریت و بهره‌برداری اطلاعات بدست آورد. این منجر به کاوش در راه‌های مختلفی می‌شود که اطلاعات می‌توانند منافع اقتصادی ایجاد کنند - یا کسب درآمد کنند، از جمله اینکه چگونه سبک‌های مختلف تحلیل تجاری می‌توانند پتانسیل اطلاعات و ارزش تحقق یافته را برای سازمان‌ها افزایش دهند.

حتی با گذشت چند دهه از عصر اطلاعات، شیوه های حسابداری هنوز ارزش مالی اطلاعات را تشخیص نمی دهند. علاوه بر این، شیوه‌های سنتی مدیریت دارایی نمی‌توانند اطلاعات را به‌عنوان دارایی‌ای که باید با انضباط جدی مدیریت شوند، تشخیص دهند. این امر منجر به فرهنگ کسب و کار از رضایت و ناتوانی بیشتر سازمان ها در استفاده کامل از دارایی های اطلاعاتی موجود شده است. این دوره دوم از سری دو قسمتی Infonomics به بررسی چگونگی و چرایی انطباق اصول و شیوه های مدیریت دارایی با اطلاعات و نحوه اعمال مدل های ارزش گذاری پذیرفته شده و جدید برای سنجش پتانسیل اطلاعات و منافع اقتصادی تحقق یافته می پردازد. علاوه بر این، این دوره دانش آموزان را در مورد مسائل مهم اما گیج کننده مالکیت اطلاعات، حقوق مالکیت و حاکمیت روشن می کند. این دوره با مروری بر نقش های نوظهور برای سازمان اطلاعاتی قرن بیست و یکم به پایان می رسد.

این دوره برای آموزش واقعیت توسعه یافته (XR) و نحوه استفاده از آن در آموزش مراقبت های بهداشتی و عملکرد بالینی طراحی شده است. این دوره با استفاده از درس های متخصصان در این زمینه و مطالعات موردی مختلف، به شما نشان می دهد که چگونه از این فناوری نوآورانه به گونه ای استفاده کنید که برنامه های کاربردی پایدار و قابل دسترس در دنیای واقعی ایجاد کند.  این دوره، واقعیت توسعه یافته (XR) را از چندین دیدگاه در نظر می گیرد. اول از همه، شما در مورد ملاحظات سخت افزاری و نرم افزاری یاد خواهید گرفت، سپس بر ساختارها و چارچوب های آموزشی و نحوه استفاده مناسب از واقعیت توسعه یافته در این زمینه تمرکز خواهید کرد. دو هفته آخر نشان می دهد که چگونه XR در عمل بالینی دنیای واقعی به کار گرفته شده است و چگونه می توانید با درک تأثیر تخصص بین رشته ای در این زمینه، از این فناوری به بهترین شکل استفاده کنید.  به طور کلی، این دوره به شما کمک می کند تا استفاده خود را از واقعیت توسعه یافته، صرف نظر از پیشینه، در آموزش بالینی و زمینه های آموزش مراقبت های بهداشتی پیشرفته از نظر تکنولوژیکی پیش ببرید. شما همچنین مسیر اختیاری توسعه یک مورد تجاری را در کنار دانش آموزان دیگر خواهید داشت. پرونده تجاری می تواند اولین گام در ترویج ایده یا پروژه XR شما به سهامداران مختلف باشد. 

آیا می خواهید با خلاقیت و خوش بینی بیشتری به آینده فکر کنید؟ آیا می‌خواهید ببینید چه چیزی سریع‌تر می‌آید، بنابراین بهتر می‌توانید برای اختلالات آماده باشید و آینده خود را کنترل کنید؟ آیا می خواهید در تغییر آنچه امروز امکان پذیر است - در شرکت، صنعت، جامعه و زندگی خود، بهتر شوید؟ این دوره شما را با عمل تفکر آینده آشنا می کند، همانطور که در 50 سال گذشته توسط موسسه برای آینده، یک گروه تحقیقاتی و یادگیری مبتنی بر دره سیلیکون که در سال 1968 تأسیس شد، توسعه و اعمال شده است. در این دوره، شما می توانید درک شما از آینده‌اندیشی چیست و چه کاری می‌توانید با آن انجام دهید. شما بر تکنیک های آینده نگری ضروری تسلط خواهید داشت. با چند آینده پژوه حرفه ای آشنا خواهید شد. و یک یا چند موضوع آینده را که می‌خواهید با مهارت‌های آینده‌نگاری جدید خود بررسی کنید، انتخاب خواهید کرد. این دوره برای کسانی است که می خواهند فرصت های نوآوری و اختراع را سریعتر تشخیص دهند. شما می توانید مهارت ها و اعتماد به نفس را به دست آورید تا به شما کمک کند به جای اینکه اجازه دهید آینده برای شما اتفاق بیفتد، تبدیل به فردی شوید که آینده را می سازد. با تشکر فراوان از بنیاد Enlight و Enlight Collaborative که برای حمایت از ایجاد این دوره کمک مالی ارائه کردند.

(این برنامه قبلاً بخشی از یک تخصص سه دوره ای به نام هوش مصنوعی مستقل برای صنعت بود. به دلیل توقف برنامه نرم افزاری Bonsai، ارجاعات به Bonsai حذف شده است. شما همچنان می توانید از طریق دو دوره جداگانه ما "طراحی" در مورد هوش مصنوعی مستقل و آموزش ماشینی بیاموزید. هوش مصنوعی مستقل» و «آموزش ماشین برای هوش مصنوعی خودمختار».) همانطور که معلمان به دانش آموزان کمک می کنند تا مهارت های جدیدی کسب کنند، همین امر در مورد هوش مصنوعی (AI) نیز صادق است. الگوریتم‌های یادگیری ماشینی می‌توانند تطبیق داده و تغییر کنند، بسیار شبیه به خود فرآیند یادگیری. با استفاده از پارادایم آموزش ماشین، یک متخصص موضوعی (SME) می تواند هوش مصنوعی را برای بهبود و بهینه سازی انواع سیستم ها و فرآیندها آموزش دهد. نتیجه یک سیستم هوش مصنوعی مستقل است. در این دوره آموزشی، یاد خواهید گرفت که چگونه سیستم های خودکار تصمیم گیری می کنند و چگونه به طراحی یک سیستم هوش مصنوعی که از قابلیت های فعلی بهتر عمل می کند، نزدیک شوید. از آنجایی که 87 درصد از سیستم های یادگیری ماشین در مرحله اثبات مفهوم شکست می خورند، مهم است که بدانید چگونه یک سیستم موجود را تجزیه و تحلیل کنید و تعیین کنید که آیا این سیستم برای رویکردهای آموزش ماشین مناسب است یا خیر. برای پروژه دوره خود، یک مورد استفاده مناسب را انتخاب می‌کنید، با یک SME درباره یک فرآیند مصاحبه می‌کنید، و سپس داستانی را برای اینکه چرا و چگونه می‌توانید در مورد طراحی یک سیستم هوش مصنوعی مستقل انجام دهید، بیان کنید. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: • مفهوم آموزش ماشین را شرح دهید • نقشی که SMEها در آموزش هوش مصنوعی پیشرفته ایفا می کنند را توضیح دهید • ارزیابی جوانب مثبت و منفی استفاده از تخصص انسانی در طراحی سیستم های هوش مصنوعی • بین سیستم های تصمیم گیری خودکار و مستقل تفاوت قائل شوید • محدودیت های سیستم های خودکار و انسان ها در تصمیم گیری بلادرنگ را شرح دهید • موارد استفاده را انتخاب کنید که در آن هوش مصنوعی مستقل از انسان ها و سیستم های خودکار بهتر عمل کند • یک راه حل هوش مصنوعی مستقل برای یک مشکل دنیای واقعی پیشنهاد دهید • طراحی خود را در برابر تخصص و تکنیک های موجود برای حل مشکلات اعتبار سنجی کنید

در این دوره، بینش عمیقی در مورد اینکه اختلال چیست، چه چیزی باعث آن می شود و چگونه بر سازمان ها تأثیر می گذارد، خواهید یافت. مروری بر تاریخچه و ماهیت همیشه در حال تحول اختلال در طول زمان برای نشان دادن قدرت و دامنه آن ارائه شده است. شما دانش اساسی قابل اجرا در سراسر صنایع، مانند تمایز بین نوآوری و اختلال و اهمیت ایجاد تعادل بین نوآوری های پایدار و مخرب را به دست خواهید آورد. یاد بگیرید چگونه اختلال را تشخیص دهید و محرک های داخلی و خارجی آن را بررسی کنید، همانطور که استراتژی های عملی رهبران را برای دفاع در برابر اختلال و استفاده از آن به نفع خود بررسی می کنید. متوجه خواهید شد که چگونه پذیرفتن یک طرز فکر غیرقابل اخلال، رهبران را قادر می‌سازد تا اختلالات را به طور مؤثر مدیریت کنند. در پایان این دوره، راه‌هایی را خواهید فهمید که با جلوگیری از رکود خلاقانه یا هرج و مرج، سازمان خود را به سمت موفقیت سوق می‌دهد، در حالی که از طریق شیوه‌های تجاری نوآورانه و استراتژیک از اختلال استفاده می‌کنید.

در این دوره آنلاین هیجان انگیز می توانید درک کنید که چگونه فناوری، استراتژی و مدل های کسب و کار دیجیتال برای نوآوری در شغل خود مهم هستند. همچنین، متوجه خواهید شد که اختلال چیست و کدام فناوری‌های مخل برای بیان استراتژی کسب‌وکار در زمان نوآوری دیجیتال هستند و می‌توانید آن تأثیرات را با استفاده از ابزارهای تحلیل استراتژی مدرن ثبت کنید. برای موفقیت در این دوره، باید یک حرفه ای با حداقل 2-3 سال تجربه در یک محیط سازمانی باشید. داشتن تجربه خاص در نقش طراحی یا کار با طراحان مفید خواهد بود. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: - شناسایی رابطه بین فناوری و نوآوری، شناخت انواع نوآوری. - تأثیر فناوری های دیجیتال را هم در داخل یک شرکت (دیجیتال بودن) و هم از بیرون شرکت (دیجیتال شدن) شناسایی کنید. - به کار بردن مفهوم طرح های تجاری و استفاده از ابزارهای مدرن برای جمع بندی عناصر اصلی آنها.

داستان سرایی بخشی ضروری از رهبری است. رهبران مؤثر برای الهام بخشیدن به استعدادها برای برتری ارتباط برقرار می کنند. مشارکت با سرمایه گذاران و جوامع؛ برای تعامل با مشتریان و مشتریان و افزایش تأثیر آنها در جهان به عنوان بخشی از یک جامعه جهانی. پرورش یک روایت معتبر، قابل اعتماد و قانع کننده برای موفقیت یک رهبر حیاتی است. این دوره به رهبران کمک می کند تا داستان خود را از طریق برندسازی شخصی پیدا کنند. توسعه موفقیت در داستان سرایی با همه حوزه ها؛ ایجاد صدای موثر برای بحران؛ تعامل خوبی از طریق رسانه های اجتماعی و شخص ثالث؛ و یک چشم انداز برای نوآوری ارتباط برقرار کنید.

این دوره آنلاین هیجان انگیز به شما کمک می کند تا روش های طراحی و نحوه استفاده از آنها را برای شناسایی فرصت های تجاری درک کنید. این کار با تمرکز بر اهمیت طراحی در دنیای در حال تغییر با بررسی VUCA (نوسان‌پذیری، عدم قطعیت، پیچیدگی و ابهام) و 4Cs (تفکر انتقادی، ارتباطات، همکاری و خلاقیت) شروع می‌شود. سپس به بررسی راه‌هایی می‌پردازد که فرصت‌های طراحی در بازارهای نوظهور در حال رشد است و نیاز طراحان برای تمرین هنر خود به عنوان صنعتگر. این شامل کاوش در چارچوب همدلی و تعالی است. پس از پوشش این مفاهیم اساسی، این دوره به طور مفصل روش الماس دوگانه را بررسی می کند. با بررسی راه‌هایی برای اعتبارسنجی فرصت با ارزیابی ریسک در مقابل ارزش و آزمایش تفکر شما با یک بوم به پایان می‌رسد. برای موفقیت در این تخصص، باید یک حرفه ای با حداقل دو تا سه سال تجربه در یک محیط سازمانی باشید. تجربه در نقش طراحی یا کار با طراحان مفید است. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: - درک اهمیت طراحی و مسئولیت های طراحان - نقش رو به گسترش طراحی و ابزارهایی که به رشد آن کمک می کنند را بررسی کنید - تجزیه و تحلیل کنید که چگونه چارچوب های طراحی می توانند به شما در یافتن فرصت ها و چارچوب بندی بیانیه های مشکل کمک کنند - فرصت ها، تجربیات و استفاده از بوم را ارزیابی کنید

امروزه سازمان ها خود را با میزان فزاینده ای از عدم اطمینان مواجه می کنند. آن‌ها اغلب در واکنش به تغییرات مخرب مجهز نیستند و خود را در اثر لغزش‌های غیرمنتظره در اکوسیستم‌هایشان کور می‌بینند. برای حفظ جایگاه خود، آنها باید قابلیت های خود را ارتقا دهند، در سازگاری با تغییرات چابک تر شوند و به طور فعالانه تغییرات در سطح شرکت، سطح جامعه و صنعت را هدایت کنند. این دوره شما را با آینده نگاری استراتژیک، روش ها و ابزارهای اصلی آن و کاربرد آنها در سازمان های دولتی و خصوصی آشنا می کند. آینده‌نگاری به سازمان‌ها اجازه می‌دهد تا از منحنی‌ها جلوتر باشند، پیشگیرانه روندها را شناسایی کنند، سیاست‌های مؤثرتر و قوی‌تری تعریف کنند و آینده‌های مثبت را پیش ببرند. همچنین خواهید آموخت که چگونه آینده نگری راهی فراگیر برای آماده شدن برای آینده است، چگونه مجموعه گسترده ای از سهامداران را درگیر کنید، بر تفکر سیلو غلبه کنید و از هوش جمعی برای پیشبرد وضعیت موجود استفاده کنید. این دوره بر اساس بیش از 15 سال معیار در بین سازمان های پیشرو و اهرم هایی بر روی تجربه جمعی سه مدرس، که آینده نگری، استراتژی، نوآوری و تفکر طراحی را به سازمان های دولتی و در شرکت های پیشرو بخش خصوصی معرفی کردند، ساخته شده است. پس از تکمیل این دوره، نیاز به آینده نگری استراتژیک و همچنین نحوه و مکان استفاده از آن، مزایای آن و اینکه چرا سازمان های پیشرو به طور سیستماتیک برای ماندن در آینده سرمایه گذاری می کنند را درک خواهید کرد.

این دوره به شما امکان می دهد فرصت های ایجاد یک کسب و کار فناوری را شناسایی و ارزیابی کنید و مسائل اصلی آن را در سطح انسانی، فنی، تجاری، زیست محیطی و مالی بهتر درک کنید. به این ترتیب، شما پایه های محکمی برای ایجاد کسب و کار فناوری خود یا برای پیوستن به آن خواهید داشت. تصمیم‌گیری برای ایجاد یا پیوستن به یک کسب‌وکار فناوری در این سال‌های اولیه، یک ماجراجویی غیرعادی است، و مطمئناً ساده نخواهد بود: باید آماده باشید که همه ایده‌های «خوب» به موفقیت، و اینکه تنها تعداد بسیار کمی از پروژه ها منجر به موفقیت بزرگ می شوند. شما باید یاد بگیرید که رابطه خود را با شکست، که منبع ارزشمندی از تجربه است و باید بر اساس منطق "از دست دادن قابل قبول" مدیریت کنید، اصلاح کنید: کارآفرین عاشق عدم اطمینان است، نه ریسک بیش از حد. ایجاد کسب‌وکارهای فناوری به شما فرصتی واقعی برای تغییر جهان می‌دهد، اما مستلزم آن است که حالت ذهنی خاصی را اتخاذ کنید و بتوانید دانش، دانش و مهارت‌های بین فردی را به دست آورید. شما این شانس را خواهید داشت که در کنار افراد پرشور و هیجان انگیز با زمینه های مختلف کار کنید. از نقطه نظر فناوری، این زنان و مردان شرکت های متعددی در مقیاس جهانی ساخته اند. مسیر توسعه یک کسب‌وکار فناوری پر از اتفاقات ناگوار است که شما را ملزم می‌کند که هم چابک باشید و هم آمادگی زیادی برای ایجاد یک ایده قوی، انتخاب بازار، توسعه پیشنهاد خود، تشکیل تیمی شایسته انجام وظیفه و یافتن منابع مالی داشته باشید. این دوره از جلسات روش شناختی و همچنین حساب های دست اول از کارآفرینان و افرادی تشکیل شده است که خود موفق به ایجاد مشاغل فناوری شده اند. بنابراین، می‌توانید با معضلات اساسی که سازندگان کسب‌وکار با فناوری پیشرفته با آن‌ها مواجه هستند، آشنا شوید، با تصمیم اولیه برای راه‌اندازی ساختار خود، که خود نشان‌دهنده یک تصمیم مهم زندگی است. همچنین خواهید دید که ایجاد یک تجارت فناوری بیشتر یک ماجراجویی جمعی است تا فردی. در نسخه انگلیسی، تمامی مطالب خواندنی، آزمون‌ها و ارزیابی‌ها به زبان انگلیسی خواهد بود، در حالی که ویدیوها دارای صدای فرانسوی و زیرنویس انگلیسی خواهند بود.

این دوره به بررسی این موضوع می‌پردازد که چگونه ابزارهای دیجیتال جدید، مانند اینترنت، تلفن‌های هوشمند و چاپ سه بعدی، با تغییر نقش‌ها و شیوه‌های شرکت‌ها و مصرف‌کنندگان، دنیای بازاریابی را متحول می‌کنند. بازاریابی در دنیای دیجیتال یکی از محبوب ترین دوره های آموزشی در Coursera با بیش از 500000 زبان آموز است و توسط Class Central به عنوان یکی از 50 MOOC برتر همه زمان ها (https://www.class-central.com/report/top-moocs/) رتبه بندی شده است. شما قادر خواهید بود: • درک کنید که چگونه ابزارهای دیجیتال ماهیت بازاریابی را تغییر می دهند • توضیح دهید که چگونه ابزارهای دیجیتال به مصرف‌کنندگان اجازه می‌دهند تا نقش فعال‌تری در فعالیت‌های توسعه محصول، تبلیغ، قرار دادن و قیمت‌گذاری داشته باشند. • مجموعه جدیدی از مفاهیم، ابزارها و داستان ها را برای تقویت تلاش های بازاریابی دیجیتال خود به دست آورید این دوره بخشی از مجموعه برنامه های آنلاین کالج تجارت Gies، از جمله iMBA و iMSM است. درباره پذیرش در این برنامه‌ها بیشتر بیاموزید و بررسی کنید که چگونه می‌توان در صورت پذیرش در یک برنامه تحصیلی در https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/ از کار Coursera شما استفاده کرد.

این دوره اولین دوره در زمینه تخصصی بینش مشتری و توسعه محصول جدید (CIPD) است. فراگیران را با ابزارها و فرآیند جمع آوری بینش های مشتری برای شناسایی و توسعه فرصت های محصول جدید آشنا می کند. از طریق مجموعه ای یکپارچه از پنج ماژول و تجربیات عملی پروژه، یادگیرندگان دانش و مهارت هایی را به دست می آورند تا ایده های خود را که از درک نیازهای مشتری به دست می آورند به محصولات جدید نوآورانه تبدیل کنند.

زمان آن رسیده است که از مهارت های تجزیه و تحلیل جنسیتی خود برای مقابله با یک چالش دنیای واقعی در پروژه اصلی خود استفاده کنید. در دوره نهایی در تخصص تجزیه و تحلیل جنسیت ارائه شده توسط موسسه جنسیت و اقتصاد (GATE) در دانشکده مدیریت روتمن در دانشگاه تورنتو، شما مهارت های تجزیه و تحلیل جنسیت خود را در یک پروژه یادگیری کاربردی تمرین خواهید کرد که شما را در کل آموزش می بیند. فرآیند استفاده از بینش های مبتنی بر جنسیت برای ایجاد راه حل های نوآورانه. از شما انتظار می رود با استفاده از یک لنز جنسیتی متقاطع به مشکل فکر کنید، داده های کمی و کیفی را بررسی کنید، روش های طراحی انسان محور را برای توسعه نمونه های اولیه به کار ببرید و برای عرضه در یک سازمان، بازار یا جامعه برنامه ریزی کنید. این فعالیت یک فرصت یادگیری عملی برای تمرین مهارت های حیاتی برای تجزیه و تحلیل جنسیتی فراهم می کند.

به "پلتفرم تفکر برای متاورس" خوش آمدید، یک MOOC که برای معرفی شما با مفهوم تفکر پلتفرم و کاربرد آن در ایجاد و توسعه جهان های مجازی و به طور گسترده تر در مورد نحوه برخورد با فناوری های جدید مخرب (دیجیتال) طراحی شده است. در این دوره، مفهوم فن‌آوری‌های مخرب و چرخه‌های فناوری و چگونگی شکل‌دهی آن‌ها به توسعه Metaverse را بررسی خواهیم کرد. همچنین به مفهوم مدیامورفوزیس و نقش آن در تطبیق دنیای مجازی و واقعی خواهیم پرداخت. ما فناوری های پشت Metaverse و پیامدهای آن برای مدل های پلت فرم را بررسی خواهیم کرد. ما همچنین به تاریخچه متاورس نگاه خواهیم کرد و توسعه آینده آن را در نظر خواهیم گرفت. در نهایت، با نزدیک شدن به Metaverse و در نظر گرفتن نقش ارائه‌دهندگان و مکمل‌های پلت‌فرم، اهمیت اتخاذ یک ذهنیت تفکر پلتفرم را مورد بحث قرار خواهیم داد. چه یک حرفه ای در کسب و کار، چه کارآفرین یا صرفاً به آینده دنیای مجازی علاقه مند باشید، این دوره بینش و دانش ارزشمندی را در مورد نقش تفکر پلت فرم در Metaverse ارائه می دهد.

این دوره برای کمک به هر کسی که می خواهد تأثیر مثبتی بر جامعه بگذارد، اما نمی داند چگونه طراحی شده است. سن، پیشینه تحصیلی یا زمینه حرفه ای شما هر چه که باشد، به شما کمک می کند مسیری را که برای ایجاد تفاوت مناسب است، پیدا کنید. شما یاد خواهید گرفت که چگونه از میل به ایده و از ایده به عمل حرکت کنید. این دوره به طور مشترک توسط اساتید و کارشناسان HEC Paris و Ticket for Change توسعه یافته است، این دوره به عنوان یک سفر یادگیری است که شما را در مراحل مختلف راهنمایی می کند تا راه خود را به عنوان یک بازیگر تغییر پیدا کنید. در طول سه مرحله اصلی - الهام - درون نگری - عمل - شما: - توسعه آگاهی از نقش و ابزار اعمال تغییرات اجتماعی و محیطی. - آرمان ها، انگیزه ها و نقاط قوت خود را بررسی کنید. - اهداف خود را به سمت تحول شخصی و حرفه ای مشخص کنید و یک انتقال موثر به عمل را آغاز کنید. در هر مرحله از دوره، شما: - به دست آوردن مفاهیم و روش‌شناسی در زمینه‌های نوآوری، کارآفرینی و پایداری برای کمک به چارچوب‌بندی مسائل در خطر، تعریف و ساختار یک پروژه قابل اجرا. - خودآگاهی را به لطف ابزارها و تمرین های خاص خودسازی توسعه دهید. - از شهادت کارآفرینان اجتماعی و رهبران شرکتی که تجربیات خود را به اشتراک می گذارند الهام بگیرید. آخرین ماژول را می توان برای زمینه یا پروژه حرفه ای شما سفارشی کرد زیرا می توانید از بین سه مسیر انتخاب کنید که آیا قصد دارید "کارآفرین اجتماعی"، "کارمند تاثیرگذار"، "تغییرساز شرکت" شوید.

تجزیه و تحلیل جنسیتی راهی برای تجزیه و تحلیل محصولات، خدمات، فرآیندها و سیاست های شما با لنز جنسیتی است تا فرصت های پنهان برای نوآوری و اثربخشی را کشف کند. ما به سوالاتی مانند این پاسخ خواهیم داد: چرا زنان 47 درصد بیشتر از مردان در هنگام تصادف رانندگی آسیب می بینند؟ چرا محصولات مالی نمی توانند نیازهای زنان را در طول چرخه زندگی آنها برآورده کنند؟ چرا اتوماسیون و هوش مصنوعی بیشتر بر زنان تأثیر می گذارد تا مردان؟ چرا سیاست های خنثی جنسیتی لزوماً برابر نیستند؟ این دوره مقدماتی در 5 دوره تخصصی تحلیل جنسیتی است که توسط موسسه جنسیت و اقتصاد (GATE) در دانشکده مدیریت روتمن دانشگاه تورنتو ارائه شده است. در این دوره، شما پایه های انجام تجزیه و تحلیل جنسیت را خواهید ساخت. با مفاهیم و اصطلاحات مرتبط با تجزیه و تحلیل جنسیتی، از جمله جنسیت، جنسیت، هویت جنسیتی، گرایش جنسی و روابط متقابل راحت خواهید شد. شما بررسی خواهید کرد که چگونه سیاست ها، محصولات، خدمات و فرآیندها ممکن است نتایج جنسیتی ناخواسته داشته باشند که فرصت ها را از دست می دهند یا خطرات بی موردی را ایجاد می کنند. شما یاد خواهید گرفت که مفروضات زیربنایی این سیاست ها، محصولات، خدمات و فرآیندها را کشف کنید و هنجارهای اجتماعی، فرهنگی و یا سازمانی را که باعث تداوم محرومیت و نابرابری می شوند، بشکنید. خواهید دید که چگونه تجزیه و تحلیل جنسیتی می تواند به نوآوری های تحول آفرین منجر شود. شما همچنین شایستگی‌های خود را ارزیابی می‌کنید و برنامه توسعه خود را شروع می‌کنید و سفر خود را برای ایجاد یک برنامه کاری برای پروژه تجزیه و تحلیل جنسیتی خود آغاز می‌کنید.

داده های (دیجیتال) اغلب روغن جدید در نظر گرفته می شود. شرکت‌ها اغلب از آن‌ها برای ساختن پلت‌فرم‌ها بهره‌برداری می‌کنند که شامل مجموعه‌های مختلفی از کاربرانی است که داده‌ها را تولید می‌کنند - به عنوان مثال، لذت بردن از یک سرویس دیجیتال از طریق یک برنامه تلفن همراه - و سایر سازمان‌هایی که ارزش آن داده‌ها را می‌بینند و می‌خواهند از آنها استفاده کنند. هدف این ماژول از مجموعه "تفکر پلتفرم" ارزیابی نقش داده ها در سیستم عامل های دیجیتال است. ما درباره شرکت‌هایی صحبت می‌کنیم - مانند شبکه‌های اجتماعی - که از داده‌ها برای ارائه تبلیغات شخصی یا تجربیات شخصی - در سرویس‌هایی مانند Netflix یا Spotify - استفاده می‌کنند، اما حتی شرکت‌هایی که داده‌ها را برای مقاصد دیگر به شرکای خارجی ارائه می‌دهند، مانند برنامه‌های تناسب اندام که داده‌ها را با شرکت‌های دارویی به اشتراک می‌گذارند. یا سایر شرکت های بهداشتی. با توجه به رسوایی‌های مربوط به داده‌ها که در چند سال گذشته در آن زندگی کرده‌ایم، این موضوع به‌طور گسترده‌ای جذاب اما در عین حال لغزنده است. بنابراین، هدف این دوره ارزیابی استراتژی‌ها و تاکتیک‌های بهره‌برداری از داده‌ها از طریق پلتفرم‌ها، برجسته کردن فرصت‌ها و چالش‌های ایجاد و مدیریت فرصت‌های مبتنی بر داده است. در انجام این کار، پیامدهای اخلاقی و سیاستی - و فرصت های مرتبط - برای داشتن یک رابطه شفاف و قابل اعتماد با کاربران نهایی را در نظر خواهیم گرفت. در نهایت، داده ها را در فرآیند تفکر پلت فرم قرار می دهیم.

طی دو دهه گذشته، پلتفرم‌ها روش را تغییر داده‌اند، ما به جستجوی اطلاعات (مانند گوگل)، خرید کالاها (مانند آمازون)، مصرف اخبار و رسانه‌ها (مانند فیس‌بوک و توییتر) و سفر و جابجایی (مانند Airbnb) می‌پردازیم. ، Booking.com، Uber و TripAdvisor). این پدیده به عنوان «قدرت پلتفرم‌ها» شناخته می‌شود، که به عنوان یک مدل کسب‌وکار نوآورانه تعریف می‌شود که بر فناوری‌های دیجیتال تکیه می‌کند تا افراد، دانش و شرکت‌ها را در یک اکوسیستم تعاملی جمع‌آوری کند، جایی که می‌توان ارزش ایجاد کرد، به دست آورد و به اشتراک گذاشت. این پلتفرم‌ها با تکیه بر منابع خارجی (مثلاً خانه‌های خصوصی برای Airbnb یا اتومبیل‌های شخصی برای اوبر)، با تأثیر قابل‌توجهی بر بازار، توانایی زیادی در جذب سرمایه و رشد سریع دارند. این شرکت ها به عنوان واسطه عمل می کنند و سعی در کاهش اصطکاک در بازار دارند و به طرف عرضه و تقاضای یک محصول یا خدمات کمک می کنند تا یکدیگر را پیدا کنند. به این ترتیب، شرکت‌های موجود ممکن است از این شرکت‌های در حال رشد سریع الهام گرفته شوند تا حداقل تا حدی از فرصت‌های زیربنای مدل استفاده کنند. اکثر آنها شرکت های دیجیتالی هستند که عمدتاً در زمینه خدمات تمرکز دارند. با این وجود، موارد اخیر نشان می دهد که چگونه پلت فرم ها در بسیاری از صنایع مختلف با گسترش اقتصاد اشتراک گذاری و پیامدهای آن در صنایع آجر و ملات تأثیر می گذارند. هدف این دوره شناسایی عناصری است که پلتفرم‌ها را به یک مدل کسب‌وکار مرتبط و جالب تبدیل می‌کنند که مفهوم «تفکر پلت‌فرم» را تعریف می‌کند، که به عنوان توانایی مشاهده پتانسیل‌های حاصل از مدل‌های مبتنی بر پلت‌فرم تعریف می‌شود در حالی که نوآوری در دنیای دیجیتال را تقویت می‌کند. مشاغل سنتی و جا افتاده این دوره مبتنی بر تعریف پلتفرم‌ها است، با نگاهی تاریخی به تکامل این مفهوم پیچیده که به یک کلمه کلیدی تبدیل شد و تفکر پلتفرم را معرفی می‌کند.

تفکر خلاق یکی از مهم ترین مهارت ها در محیط های کاری آینده است. چه در یک سازمان بزرگ کار کنید، چه استارتاپ خود را ایجاد کنید یا به دنبال فرصت های جدید در زندگی خود باشید، در این دوره یاد خواهید گرفت که چگونه تفکر خلاق را تمرین کنید تا ایده های نوآورانه ارائه دهید. همه ظرفیت خلاقیت را دارند. برای استفاده از خلاقیت در کار و زندگی خود لازم نیست در بخش "خلاق" باشید. این دوره نکات و تکنیک های ساده ای را برای پرورش و تمرین مهارت های تفکر خلاق در اختیار شما قرار می دهد. خواهید شنید که چگونه موفقیت برندگان جوایز پیکسار و نوبل با تفکر خلاق و نوآوری مرتبط است و چگونه کارشناسان صنعت گوگل و IBM از این مهارت ها در کار خود استفاده می کنند. این دوره با کمک تیم INCUBATE - برنامه راه اندازی پرچمدار دانشگاه سیدنی ارائه می شود. اگر بخشی از جامعه دانشگاه سیدنی هستید، دوره‌ها و برنامه‌های راه‌اندازی رایگان آن‌ها را در اینجا ببینید: https://incubate.org.au/