خوش آمدید طراحان در این دوره یاد خواهید گرفت که از مهم ترین ابزارهای حوزه طراحی انسان محور برای تولید ایده استفاده کنید: نقشه برداری از ذینفعان، نقشه سفر، شخصیت ها، تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش، کارهایی که باید انجام شوند، مصاحبه های قوم نگاری، و بیشتر یاد بگیرید که با مشتریان خود در سطح انسانی ارتباط برقرار کنید، فراتر از آنچه می گویند و مشاهده آنچه انجام می دهند، بروید. این دوره ها که در مدرسه کسب و کار Darden در دانشگاه ویرجینیا توسعه یافته است، تیمی از متخصصان طراحی را می بیند که به Jeanne Liedtka می پیوندند تا برخی از این ابزارهای حیاتی را که جرقه خلاقیت شما را برمی انگیزد و به شما کمک می کند اطلاعات بیشتری در مورد مشتریان بالقوه خود پیدا کنید، کشف کنند.

خوش آمدید، طراحان! در این دوره، که در دانشکده تجارت Darden در دانشگاه ویرجینیا توسعه یافته است، شما فرآیند تفکر طراحی را که در دوره Insights to Inspiration آغاز شده است، ادامه خواهید داد، که با مرحله هشتم در فرآیند 14 مرحله‌ای ما شروع می‌شود و ایده‌هایی را که توسعه داده‌اید ارائه می‌کند. در دوره عمل Insights to Inspiration ما. ما این دوره را با پرسیدن، "اگر چه؟" شروع می کنیم. ما از طوفان فکری به روشی جدید و خلاقانه برای ایجاد راه‌حل برای چالش شما استفاده می‌کنیم و سپس یاد می‌گیریم که آن ایده‌های خام را بپذیریم و آنها را در مفاهیم مهم ترکیب کنیم. با پرسیدن، "چه وای؟" و "چه کار می کند؟" شما یاد خواهید گرفت که از ایده پردازی به آزمایش حرکت کنید. در طول این سفر، مهارت های مهمی را جمع آوری خواهید کرد که به شما امکان می دهد ایده های خود را به عمل تبدیل کنید که می تواند تأثیر عمیقی بر شما و سازمان شما داشته باشد.

برای رهبران محصول، ایجاد محصولات جدید جدید و بهبود محصولات موجود برای موفقیت ضروری است. فن‌آوری‌های در حال رشد و سبد محصولات قدیمی، شرکت‌ها را ملزم به کشف، توسعه و ارائه محصولاتی می‌کنند که مشتریان دوست دارند. این دوره بر گام اول این سفر، شناسایی و ارزیابی فرصت های محصول جدید متمرکز شده است. این دوره در درجه اول برای حرفه ای هایی است که الهام گرفته شده اند یا وظیفه توسعه و رهبری محصولات را دارند. این شامل مدیران محصول مشتاق و فعال، طراحان محصول، توسعه دهندگان محصول و سایرین در عرصه محصول می شود. این دوره همچنین برای هر کسی که علاقه مند به توسعه ایده های نوآورانه برای محصولات جدید است ارزشمند است. ما بر روی چهار زمینه مهم برای توسعه و ارتقای قابلیت های شما به عنوان یک رهبر محصول تمرکز خواهیم کرد: • معرفی مهارت های شناسایی و تجزیه و تحلیل ایده های کارآفرینانه برای محصولات جدید یا بهبود یافته. • بررسی تفکر کارآفرینی در درون خود و همکارانتان با آگاهی از طرز فکر کارآفرینی، انگیزه های کارآفرینی و رفتارهای کارآفرینانه. • پرورش دید کارآفرینانه در درون خود و همکارانتان با توجه به شرایط صنعت، وضعیت صنعت، تغییرات کلان اقتصادی و رقابت. و • قهرمان کردن کارآفرینانه در محیط شرکت با درک نوآوری ارزش و شناسایی فرصت.

این دوره به کارآفرینان مشتاق و فعال در توسعه ایده های عالی به شرکت های بزرگ کمک می کند. با توجه به اینکه اقتصادهای قوی فرصت‌های غنی برای ایجاد سرمایه‌گذاری جدید را ارائه می‌دهند، و زمان‌های اقتصادی چالش برانگیز که نیاز بسیاری را برای ایجاد شغل خود نشان می‌دهد، نیاز به توسعه مهارت‌ها برای توسعه و اقدام بر روی فرصت‌های تجاری نوآورانه به طور فزاینده‌ای حیاتی است. با استفاده از محتوا، روش ها و مدل های اثبات شده برای ارزیابی و تجزیه و تحلیل فرصت های سرمایه گذاری جدید، یاد خواهید گرفت که چگونه: * شناسایی و تجزیه و تحلیل فرصت های کارآفرینی؛ * ذهنیت کارآفرینی خود را تقویت کنید. * تصمیم گیری استراتژیک خود را بهبود بخشید. و * مدل های کسب و کار نوآورانه بسازید. هدف ما ابهام زدایی از فرآیند استارت‌آپ و کمک به شما در ایجاد مهارت‌هایی برای شناسایی و اقدام بر روی فرصت‌های نوآورانه در حال حاضر و در آینده است. با این دوره، دانش آموزان نمونه ای از ایده ها و تکنیک های بررسی شده در مقطع کارشناسی ارشد دانشگاه مریلند در کارآفرینی فناوری، یک برنامه نوآورانه و 100٪ آنلاین را تجربه می کنند. در http://mte.umd.edu/landing بیشتر بیاموزید.

در این دوره آموزشی، شما خود را در ایده ایجاد فرهنگ تیمی موثر غوطه ور خواهید کرد. شما جنبه‌های مختلف فرهنگ تیمی را که ریشه تیم‌های مؤثر هستند، کشف خواهید کرد. در مورد فرهنگ‌های ایمنی، تعامل و رشد بیشتر خواهید آموخت تا بتوانید تیم‌های خود را به سمت فرهنگ‌هایی هدایت کنید که مؤثرترین کار گروهی را تسهیل می‌کنند. این دوره بخشی از مجموعه برنامه های آنلاین کالج تجارت Gies، از جمله iMBA و iMSM است. درباره پذیرش در این برنامه‌ها بیشتر بیاموزید و بررسی کنید که چگونه می‌توان در صورت پذیرش در یک برنامه تحصیلی در https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/ از کار Coursera شما استفاده کرد.

وقتی در فکر کردن به آینده بهتر می شوید، در تغییر آینده نیز بهتر می شوید. این دوره به شما کمک می‌کند تا تمام مهارت‌های آینده‌نگاری را که تا کنون توسعه داده‌اید، به کار ببرید و آنها را برای ایجاد تغییرات مثبت واقعی در زندگی، کار و دنیای اطراف خود به کار ببرید. شما یاد خواهید گرفت که چگونه "آینده های ترجیحی" را ایجاد کرده و به اشتراک بگذارید، که دیدگاه های بسیار متقاعد کننده و قانع کننده ای از تغییراتی است که می خواهید واقعی کنید. شما از آینده دلخواه خود برای شناسایی موانع، استخدام متحدان، جمع آوری منابع و برنامه ریزی برای عملی کردن دیدگاه خود استفاده خواهید کرد. شما همچنین ساختن «مصنوعات» از آینده را تمرین خواهید کرد، که بازنمایی خلاقانه از اینکه چگونه زندگی روزمره ممکن است در آینده متفاوت باشد. مصنوعات می توانند دیگران را ترغیب کنند تا در تلاش شما برای واقعی ساختن آینده مطلوب به شما بپیوندند. آینده پژوهان پیشرو از مؤسسه برای آینده، مصنوعات مورد علاقه آینده خود را با شما به اشتراک می گذارند - و شما را در تمام مراحل خلاقانه ای که برای ساخت آنها لازم است، راهنمایی می کنند. هر اقدامی که امروز انجام می دهیم آینده را تغییر می دهد. این دوره به شما کمک می‌کند تا اقداماتی را که بزرگترین و استراتژیک‌ترین تأثیرات را بر فوری‌ترین چالش‌هایی که شما و جامعه با آن مواجه هستید، شناسایی کرده و انجام دهید. با تشکر فراوان از بنیاد Enlight و Enlight Collaborative که برای حمایت از ایجاد این دوره کمک مالی ارائه کردند.

در عبارت «تفکر خلاق» کلیدواژه خلاقیت نیست. کلمه کلیدی تفکر است با کمک فیلسوفان بزرگ، هنر تفکر را دوباره کشف خواهید کرد. فیلسوفان بزرگ برای کمک به رهبران برای سخت گیری حتی بدون ارقام، ایده های زیادی دارند. از مدیران دعوت می شود تا هنر تفکر را دوباره کشف کنند. آنها باید نقش مدل های ذهنی را درک کنند، اهمیت سوگیری شناختی را درک کنند، بر روی تعاریف روشن و معیارهای کارآمد توافق کنند. خلاقیت مستلزم این است که بتوانیم خودمان را از شیوه های متعارف تفکر باز کنیم تا «خارج از چارچوب فکر کنیم». اما ما باید یک قدم جلوتر برویم. هنگامی که از جعبه خارج شدیم، باید یک جعبه یا جعبه‌های جدید بسازیم (یعنی چارچوب‌ها یا مدل‌های فکری جدید) تا به ما در ساختار تفکرمان کمک کند. تنها زمانی که این کار را انجام دادیم، می‌توانیم ایده‌های واقعاً تغییردهنده بازی ایجاد کنیم.

طراحی انسان محور رویکردی است که بر نیازها، اهداف و تجربیات انسان برای چارچوب بندی مشکلات، توسعه راه حل ها و هماهنگ کردن منابع تمرکز دارد. از طریق مجموعه‌ای از فیلم‌ها، فعالیت‌ها و تأمل، یادگیرندگان از ارزش و تأثیر طراحی انسان‌محور قدردانی می‌کنند و همچنین شروع به درک سرمایه‌گذاری برای اجرای خوب آن می‌کنند. این دوره زبان آموزان را برای همکاری با متخصصان طراحی انسان محور و تعمیق تمرین خود آماده می کند. پس از اتمام موفقیت آمیز دوره، شما قادر خواهید بود - درک مفاهیم پیرامون جمع آوری و ترکیب داده ها در مورد نگرش ها، رفتارها و شرایط انسانی برای تطبیق روش های تحقیق با اهداف و موضوعات خاص و سپس ترکیب داده ها در چارچوب های عملی که فرآیند طراحی را هدایت می کند. - مسائل انسان محور را بشناسید و برای درک تجربیات افراد ارزش قائل شوید. - استخراج بینش از داده های متنوع برای طراحی موثر، - ایده ها را به وضوح برای ایجاد ارتباطات قوی و ایجاد روایتی خوش شکل که همدلی انسانی را برای جلب رضایت و همکاری برای راه حل های طراحی یکپارچه می کند، به اشتراک بگذارید. - ایجاد نقشه‌های اکوسیستمی که ذینفعان و استراتژی‌های کلیدی را شناسایی می‌کند تا با در نظر گرفتن دیدگاه‌ها و تخصص منحصربه‌فرد آن‌ها را به طور موثر درگیر کند و در نهایت منجر به اقدامات فراگیر و هماهنگ برای اجرای موفق طراحی شود. - ایده های متنوع ایجاد کنید، نمونه های اولیه ایجاد کنید، اهداف تعیین کنید، سوالات دقیق بپرسید و محیطی امن برای تفکر نوآورانه و کاوش راه حل ایجاد کنید.

خوش آمدید! زبان آموز عزیز از سال 2013، دانشکده مدیریت روتردام، دانشگاه اراسموس (RSM) و Commonland در توسعه آموزش مشترک برای پرداختن به اهمیت حیاتی اکوسیستم ها و مناظر سالم برای تجارت و کشف سهمی که تفکر تجاری و مدیریت می تواند در بازسازی چشم انداز در مقیاس بزرگ داشته باشد، همکاری کرده اند. . RSM و Commonland شبکه اروپایی برای پیشرفت آموزش کسب و کار و چشم انداز (ENABLE) را تأسیس کردند و مشارکت ENABLE با موفقیت در برنامه ERASMUS+ با بودجه اتحادیه اروپا اعمال شد. در ENABLE (www.rsm.nl/enable) ما 2 MOOC را در پلتفرم Coursera بین سپتامبر 2016 و سپتامبر 2019 توسعه و تحویل دادیم: • یک رویکرد تجاری برای احیای چشم انداز پایدار • نوآوری مدل کسب و کار برای بازسازی چشم انداز پایدار اگرچه مشارکت ENABLE به طور رسمی در سال 2019 به پایان رسید، RSM و Commonland به توسعه راه‌هایی برای دسترسی مشترک به دانش‌آموزان و متخصصان ادامه دادند که می‌توانند نقاط را در یک رویکرد چشم‌انداز بین: - اکوسیستم های اکولوژیکی/طبیعی - اکوسیستم های کارآفرینی/کسب و کار - اکوسیستم های مالی/سرمایه گذاری - اکوسیستم های اجتماعی ما این افراد حرفه ای را ارکستراتورهای اصلی اکوسیستم یا "CEO4.0" می نامیم و به نقش هماهنگ کننده آنها در داخل و بین این انواع مختلف اکوسیستم ها به عنوان بخشی از بافت منظر وسیع تر اشاره می کنیم. همچنین CEO4.0 با مدیر عامل "سطح بعدی" و با رویکرد 4 بازگشتی که توسط Commonland توسعه یافته و اعمال شده است، پیوند می زند. تمرکز اصلی CEO4.0 فعال کردن و تسهیل نوآوری در مدل کسب و کار و ایجاد ارزش چندگانه در یک رویکرد چشم انداز، همسوسازی و یکپارچه کردن اهداف و منافع همه سهامداران (از جمله دنیای طبیعی) در سطح چشم انداز خواهد بود و در عین حال با پیچیدگی شکست مواجه می شود. از طریق سیلوهای سیستم ها، بخش ها و مقیاس ها. CEO4.0 با یک ذهنیت کارآفرینی مشخص می شود و این دوره به شما کمک می کند تا شایستگی های کارآفرینی مورد نیاز خود را در زمینه چالش برانگیز مدیریت یکپارچه منظر و بازسازی کل نگر چشم انداز با رویکرد تجاری توسعه و پرورش دهید. به این ترتیب، ما خوشحالیم که این دوره را به عنوان اولین بلوک رسمی سازنده برنامه درسی CEO4.0 راه‌اندازی می‌کنیم، که راه را برای انعطاف‌پذیری اجتماعی و کسب‌وکار با ریسک‌های کمتر و بازدهی بالاتر (بلند مدت و چندگانه) هدایت می‌کند. در این دوره ما به شما کمک می کنیم تا با توسعه و پرورش ذهنیت کارآفرینی خود به یک حرفه ای کارآفرین تبدیل شوید. این دوره برای شما مناسب است اگر: شما یک کارآفرین (استارت آپ) یا یک کارآفرین داخلی هستید، یا در اکوسیستم کارآفرینی کار می کنید، به عنوان مثال به عنوان سیاست گذار یا سرمایه گذار تاثیرگذار شما قبلاً درگیر یک طرح چشم انداز هستید،  - و می خواهید یاد بگیرید که چگونه کارآفرینانه تر کار کنید. - بدون در نظر گرفتن سابقه خود به عنوان یک پزشک منظر، یک حرفه ای کارآفرین شوید. - و/یا می‌خواهید روی مداخلاتی تمرکز کنید که برای نیاز احساس شده در چشم‌انداز(هایی) که در آن کار می‌کنید یا روی آن تأثیر می‌گذارند، ارزش ایجاد می‌کنند.  یادگیری مبارک، اوا رود، مدیر تغییر مثبت در دانشکده مدیریت روتردام www.rsm.nl/positivechange دکتر سیمون مولنار، مدیر دانش، آموزش و نوآوری در Commonland www.commonland.com

در اقتصاد مبتنی بر فناوری مدرن ما، ایجاد و اجرای حقوق ثبت اختراع می تواند باعث ایجاد یا شکست یک تجارت شود. با وجود رکوردهای ثبت اختراع که هر ساله صادر می شود، ریسک مخترعان (و در واقع، وکلای آنها) همچنان در حال افزایش است، حتی در شرایطی که قانون ثبت اختراع و اداره آن با انتقادهای فزاینده ای روبرو هستند. این دوره با بررسی توجیهات اساسی و ایجاد حقوق ثبت اختراع ایالات متحده و همچنین رابطه بین قانون ثبت اختراع و سایر مفاهیم "مالکیت معنوی" آغاز می شود. سپس به جزئیات الزامات ایالات متحده برای قابلیت ثبت اختراع می پردازیم و دامنه حقوق ثبت اختراع را بررسی می کنیم، دوباره با در نظر گرفتن اینکه چگونه سیاست های بیان شده توجیهات حقوق اختراع را منعکس می کند. سپس به یک سند واقعی حق اختراع نگاه می کنیم و قطعات مختلف یک پتنت صادر شده را با تمرکز ویژه بر اهمیت ادعاهای ثبت اختراع تجزیه و تحلیل می کنیم. در نهایت، ما استراتژی‌هایی را برای مقابله با نقض حق ثبت اختراع بررسی خواهیم کرد.

این دوره به بررسی مالکیت معنوی (IP) با مقدمه ای بر چشم انداز نوآوری در بریتانیا و نحوه مقایسه آن با سایر تنظیمات می پردازد. شما بر نحوه اعمال مالکیت معنوی برای نوآوری های مقرون به صرفه، صدور مجوز اجباری، و زمان و نحوه درخواست برای مالکیت معنوی تمرکز خواهید کرد. این دوره به شما می آموزد که چگونه نوآوران می توانند با کاوش در انواع منابع مالی موجود، انواع سازمان های درگیر و همچنین چالش هایی که در اطراف تامین مالی وجود دارد، بودجه را تامین کنند. بخش کلیدی این دوره تمرکز بر مهارت‌های "پیچینگ" است - چه چیزی در ارائه خوب نقش دارد، چه محتوایی را باید بگنجانید، چگونه می‌توانید به بهترین شکل ارائه دهید. شما از این دوره با بینش قوی در مورد اهمیت حفاظت از مالکیت معنوی یک نوآوری دور خواهید شد، قادر به شناسایی فرآیندها و چالش های IP و قادر به ارائه با اطمینان یک نوآوری خواهید بود.

بلاک چین یک فناوری نوظهور و بسیار مخرب است که به خوبی درک نشده است. در این دوره آموزشی یاد خواهید گرفت که بلاک چین چیست و چگونه می تواند با توکن سازی در ارزهای دیجیتال و در بسیاری از کاربردهای عملی دیگر ارزش ایجاد کند. این برنامه ها عبارتند از: استیبل کوین (مانند جی پی کوین فیسبوک لیبرا و جی پی مورگان)، پرداخت ماشین به ماشین، حفاظت از هویت، مدیریت زنجیره تامین (والمارت، مرسک، آی بی ام)، رای گیری امن، مبادلات توزیع شده، تامین مالی غیرمتمرکز، نقل و انتقال اموال، ارزهای دیجیتال فیات بانک مرکزی (به عنوان مثال، فدکوین و رنمینبی دیجیتال چین)، توزیع داروهای نسخه‌ای، سوابق خصوصی، مالکیت معنوی، گزارش‌های مالی، و رسانه‌ها و تبلیغات. اهداف این دوره عبارتند از: (1) ارائه درک پیشرفته از فن آوری های مختلف بلاک چین. (2) موقعیت‌های تجاری خاص را که در آن فناوری بلاک چین می‌تواند برای حل مشکلات مهم استقرار یابد، تعیین کند. (iii) فناوری بلاک چین خاصی را انتخاب کنید که بهترین شانس موفقیت را برای یک مشکل خاص دارد. و (IV) جزئیات خطرات ارائه شده توسط این فن آوری جدید.

در یک چشم‌انداز کسب‌وکار در حال تغییر، برندها بیش از هر زمان دیگری اهمیت دارند. همانطور که مصرف کنندگان به طور فزاینده ای متشخص می شوند و ارزش های اجتماعی به طور مداوم در حال تکامل هستند، درک نقش های چند وجهی مارک ها برای ایجاد تاثیر معنادار در بازار ضروری می شود. این دوره شما را به چالش می کشد تا برندها را به عنوان چیزی فراتر از دارایی های صرف برای موفقیت کسب و کار ببینید. ما بررسی می‌کنیم که چگونه برندها با تجربه انسانی طنین‌انداز می‌شوند و نه تنها بر انتخاب‌های مصرف‌کننده تأثیر می‌گذارند، بلکه هنجارهای اجتماعی و روایت‌های فرهنگی را نیز شکل می‌دهند. از تقویت ارتباطات عاطفی از طریق داستان سرایی قانع کننده گرفته تا ایجاد تغییرات مثبت اجتماعی، پتانسیل برندها را به عنوان کاتالیزورهای رشد اقتصادی و شهروندی مسئولانه کشف خواهید کرد. این دوره برای متخصصان بازاریابی، مدیران برند، کارآفرینان و هر کسی که به دنبال ارتقای مهارت های مدیریت برند خود و ایجاد موفقیت در بازار رقابتی است، طراحی شده است. این به یادگیرندگانی می‌پردازد که هدفشان درک اهمیت برندها نه تنها به‌عنوان دارایی‌های ارزشمند، بلکه به‌عنوان نهادهای تأثیرگذار در شکل‌دهی پویایی‌های اجتماعی است. هیچ پیش نیاز خاصی برای این دوره وجود ندارد. درک اولیه اصول بازاریابی و مفاهیم برندسازی مفید خواهد بود، اما اجباری نیست. ذهن باز و کنجکاوی در مورد تأثیر اجتماعی گسترده تر برندها، تجربه یادگیری را افزایش می دهد.

در سال های نه چندان دور، شغل مدیر محصول در مورد ارزیابی داده های بازار، ایجاد الزامات و مدیریت انتقال به فروش/بازاریابی بود. شاید شما با مشتری در جایی در آنجا صحبت کنید و آنها به شما بگویند که چه ویژگی هایی می خواهند. اما شرکت هایی که محصول را به این طریق مدیریت می کنند در حال مرگ هستند. امروز محصول بودن یک بازی جدید است و مدیران محصول در مرکز آن قرار دارند. امروزه، به خصوص اگر محصول شما بیشتر دیجیتال است، ممکن است آن را چندین بار در روز به روز کنید. حجم عظیمی از داده ها برای تصمیم گیری و تقویت هوش مصنوعی در دسترس است. در عین حال، بینش عمیق در مورد انگیزه و تجربه مشتری بیش از همیشه مهم است. وظیفه مدیر محصول مدرن، منشور جهت و ایجاد یک محیط کاری موفق برای تمامی عوامل دخیل در موفقیت محصول است. این یک کار ساده یا یک شغل آسان نیست، اما یک شغل معنادار است که در آن همیشه در حال یادگیری خواهید بود. این دوره به شما در طول سفر یادگیری خود کمک می کند و شما را با مهارت ها و دیدگاه هایی که برای موارد زیر نیاز دارید آماده می کند: تمرکز عملی برای مدیریت موفق محصول خود ایجاد کنید (هفته 1) کار خود را با استفاده از روش های مدرن مدیریت محصول متمرکز کنید (هفته 2) مدیریت محصولات جدید و کشف ایده های محصول جدید (هفته 3) مدیریت و تقویت محصولات موجود (هفته 4) این دوره برای محصولات فعلی یا مدیران کل علاقه مند به روش های مدرن مدیریت محصول امروزی ایده آل است. لطفا توجه داشته باشید که به این دوره آموزشی اضافه شده است و به زودی زیرنویس این فیلم ها در دسترس خواهد بود. این دوره با حمایت سخاوتمندانه موسسه Batten در مدرسه کسب و کار Darden UVA توسعه داده شده است. ماموریت موسسه باتن بهبود جهان از طریق کارآفرینی و نوآوری است: www.batteninstitute.org.

مدیران محصول نقش مهمی در پیشبرد توسعه و موفقیت یک محصول ایفا می کنند و به عنوان یک پیوند مهم بین مشتریان، ذینفعان و تیم توسعه عمل می کنند. آنها مسئول درک نیازهای بازار، تعریف اهداف و ویژگی های محصول، و نظارت بر کل چرخه عمر محصول از زمان تصور تا عرضه آن هستند. این دوره مهارت های ارزشمندی را در زمینه تقویت همکاری های سازنده، تعامل موثر با ذینفعان و افزایش توانایی های ارتباطی به شما ارائه می دهد. شما در مورد پنج سطح کاتلر از بخش بندی محصول و بازار خواهید آموخت. علاوه بر این، نقش مدیر محصول در توسعه کسب و کار، تحلیل SWOT و مدل پنج نیروی پورتر برای ارزیابی بازار را بررسی خواهید کرد. این دوره همچنین به شما کمک می کند تا مفاهیم نوآوری و ایده پردازی را درک کنید و شما را به مهارت های حیاتی برای ارتباط موثر و کار گروهی در زمینه مدیریت محصول مجهز کند. در طول این دوره، چندین متخصص مدیریت محصول، بینش و تجربیات خود را در زمینه مدیریت محصول به اشتراک خواهند گذاشت. آزمون‌های تمرینی و آزمون‌های درجه‌بندی شده دانش شما را محک می‌زند. شما می توانید مفاهیم آموخته شده در دوره را در یک پروژه نهایی به کار ببرید. این دوره برای هر کسی که مایل به درخواست شغل مدیریت محصول است مناسب است. این نیازی به تجربه یا دانش قبلی در مورد مدیریت محصول ندارد.

در حالی که چابک به استاندارد بالفعل برای مدیریت تیم‌های نوآوری دیجیتال تبدیل شده است، بسیاری از آنها تعجب می‌کنند که آیا آن‌ها این کار را «درست» انجام می‌دهند. توییتر مملو از جوک هایی است درباره اینکه چگونه تیم ها می گویند چابک عمل می کنند اما «واقعاً» این کار را نمی کنند. واقعیت این است که حداکثر استفاده از چابکی کمتر به رعایت رویه‌های خاص مربوط می‌شود و بیشتر به نحوه تمرکز و اندازه‌گیری پیشرفت تیم مربوط می‌شود. این دوره به جای اینکه شما را با حسابداری متدولوژی های چابک خسته کند، بر کمک به شما در تعیین بهتر تمرکز تیم، تعریف موفقیت و تمرین چابک تمرکز دارد. در حین یادگیری در مورد ابزارهای اصلی چابک مانند Scrum، XP، و kanban، همچنین یاد خواهید گرفت که به تیم خود کمک کنید تا سؤالات درستی در مورد نحوه کار آنها بپرسد و پاسخ های خوبی را در مورد چگونگی کمک چابک تسهیل کنید. این دوره توسط موسسه Batten در مدرسه کسب و کار Darden UVA پشتیبانی می شود. ماموریت موسسه باتن بهبود جهان از طریق کارآفرینی و نوآوری است: www.batteninstitute.org.

این دوره برای افرادی که در حال حاضر در بخش مراقبت های بهداشتی هستند، به عنوان ارائه دهنده، پرداخت کننده یا مدیر مناسب است. افرادی که به دنبال تغییر شغل در بخش مراقبت های بهداشتی هستند نیز ممکن است به این دوره علاقه مند شوند. این دومین بخش از یک دوره دو قسمتی است که به بررسی مفاهیم و موضوعات مرتبط با بهبود تجربه بیمار و کاهش نقاط درد در فرآیندهای مراقبت های بهداشتی از طریق چارچوب های تحلیلی و پشتیبانی تصمیم می پردازد. در این دوره، نوع داده‌هایی را که برای انتخاب‌های پشتیبانی تصمیم‌گیری مؤثر استفاده می‌شود، بررسی می‌کنید و اطلاعاتی را در مورد نحوه استفاده از داده‌ها برای پیش‌بینی نتایج دنبال می‌کنید. در طول این دوره، به شما این فرصت داده می شود که مفاهیم دوره را برای بهبودهای عملیاتی در سازمان خود به کار ببرید.

این دوره برای افرادی که در حال حاضر در بخش مراقبت های بهداشتی هستند، به عنوان ارائه دهنده، پرداخت کننده یا مدیر مناسب است. افرادی که به دنبال تغییر شغل در بخش مراقبت های بهداشتی هستند نیز ممکن است به این دوره علاقه مند شوند. این دوره چالش ها و فرآیندهای مهار نوآوری های فناورانه برای توسعه کسب و کار جدید، با تمرکز ویژه بر تحول مراقبت های بهداشتی دیجیتال را بررسی می کند. شما درک درستی از موضوعات رشد و نوآوری سازمانی را از طریق خواندن، موارد و تمرین‌ها به دست خواهید آورد، از جمله یادگیری اینکه چگونه شرکت‌های صنایع مختلف از طریق محصولات و خدمات متمایز مزیت رقابتی کسب می‌کنند. تخصص گسترده اساتید همراه با دیدگاه‌های موضوعی کلینیک مایو، این دوره را به یک دوره جذاب و منحصر به فرد تبدیل کرده است.

"مقدمه ای بر مدیریت هتلداری در قرن بیست و یکم" یک دوره جامع در سطح مبتدی است که برای افرادی که علاقه مند به دنبال کردن حرفه ای در صنعت مهمان نوازی هستند طراحی شده است. این دوره یک شیرجه عمیق به دنیای همیشه در حال تحول مدیریت مهمان نوازی ارائه می دهد و دانش و بینش ضروری را در اختیار زبان آموزان قرار می دهد. از طریق یک لنز تاریخی، چالش‌های معاصر، و بحث‌های آینده‌محور، شرکت‌کنندگان درک کاملی از مفاهیم کلیدی، استراتژی‌ها و نوآوری‌هایی که مدیریت موفق مهمان‌نوازی را در عصر مدرن هدایت می‌کنند، توسعه خواهند داد. این دوره برای متخصصان مهمان نوازی مشتاق، فارغ التحصیلان اخیر یا هر کسی که به دنبال ورود به این حوزه پویا است ایده آل است. این دوره برای افرادی طراحی شده است که می خواهند در صنعت مهمان نوازی شغلی ایجاد کنند. برای فارغ التحصیلان اخیر دبیرستان یا کالج که مدیریت مهمان نوازی را به عنوان یک مسیر شغلی در نظر می گیرند عالی است. همچنین برای متخصصانی که به دنبال تغییر شغلی هستند یا به دنبال کسب درک اساسی از صنعت هستند مناسب است. چه به مدیریت هتل‌ها، رستوران‌ها، رویدادها یا سایر مشاغل مرتبط با مهمان‌نوازی علاقه‌مند باشید، این دوره دانش و بینش لازم را برای شروع سفر در اختیار شما قرار می‌دهد. هیچ پیش نیاز خاصی برای این دوره وجود ندارد. این برای زبان آموزان با زمینه ها و تجربیات مختلف باز است. با این حال، اشتیاق به صنعت مهمان‌نوازی و کنجکاوی در مورد تکامل تاریخی، روندهای فعلی و احتمالات آینده آن بسیار تشویق می‌شود. آشنایی اولیه با مفاهیم کسب و کار ممکن است مفید باشد اما لازم نیست.

برای بسیاری از مردم، آینده به عنوان یک شگفتی - یا حتی یک شوک است. اما با مهارت های پیش بینی قوی، می توانید از شوک آینده جلوگیری کنید. شما می توانید سریعتر سازگار شوید و برای بهره مندی از تغییرات آماده تر شوید. در این دوره، مهارت های پیش بینی آینده خود را خواهید ساخت. شما یاد خواهید گرفت که چگونه گروه‌هایی از «سیگنال‌ها» (سرنخ‌هایی در مورد آینده) و «محرک‌ها» (نیروهای جهانی که جهت تغییر را تحت تأثیر قرار می‌دهند) به پیش‌بینی‌های آینده قانع‌کننده تبدیل کنید. پیش‌بینی‌ها به شما کمک می‌کنند فرصت‌ها و فرصت‌های جدیدی را برای خود، شرکت یا هر جامعه‌ای که می‌خواهید برای ساختن آینده‌ای بهتر الهام‌بخش باشید، کشف کنید. همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه سناریوهای آینده را بنویسید. سناریوها پیش بینی ها را یک قدم جلوتر می برند. آنها تخیل را بر می انگیزند و داستانی در مورد آنچه ممکن است اتفاق بیفتد در صورت تحقق یک پیش بینی می گویند. سناریوها به شما کمک می کنند ارزیابی کنید: آیا این آینده ای است که من برای آن آماده هستم؟ آیا این آینده ای است که من می خواهم؟ آینده پژوهان برجسته از موسسه برای آینده به شما نشان می دهند که دقیقاً چگونه این کار انجام شده است. آن‌ها پیش‌بینی‌ها و سناریوهایی را که در حال حاضر بیشتر در مورد آنها هیجان‌زده هستند با شما به اشتراک می‌گذارند و شما را در مراحل کلیدی که برای ایجاد آنها برداشته‌اند راهنمایی می‌کنند. سپس، نوبت شماست! شما یک پیش بینی و یک سناریو در مورد هر موضوع آینده که انتخاب کنید ایجاد خواهید کرد. چه سودی از شرکت در این دوره خواهید داشت؟ با مهارت های پیش بینی قوی، بهتر می توانید آینده را قبل از وقوع آن ببینید. شما آماده خواهید بود که احتمالاتی را در نظر بگیرید که دیگران هرگز آنها را نمی بینند یا از پذیرش آنها امتناع می ورزند. شما می توانید به دیگران کمک کنید تا برای آینده آماده شوند و با آن سازگار شوند. شما می توانید تصمیم بگیرید که کدام آینده را می خواهید محتمل تر کنید و از کدام آینده جلوگیری کنید. با تشکر فراوان از بنیاد Enlight و Enlight Collaborative که برای حمایت از ایجاد این دوره کمک مالی ارائه کردند.